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1996年10月 到 2001年8月 |
****院 |
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技术员 |
操作大型仪表电脑操控，维护与维修。管理全院的电脑网络使用状态．车间管理，设备状况，人员考核等相关工作。对全厂各部门实施电子监控，遇到问题及时联系主要负责人，确保生产安全，提高产销。曾参加公司象棋比赛获得个人第一名成绩。获甘肃省业余青年组象棋比赛个人第二名成绩。离职原因：（转岗） 自动离职。企业自97年改革后，一直处于减员，效益却没有提高。又面临2次错误的投资。负载累累，工资只发60。设备老化，生产力底也是主要愿因。
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2005年6月 到 2007年2月 |
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人事行政经理 |
组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录；贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动。
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2007年2月 到 2009年5月 |
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人事行政总监 |
负责公司的人员招聘，档案建立，绩效考核，制度建立完善实施，员工保险，负责工程项目及网络维护。起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程。受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼。参与本部门的日常事务管理工作，完成本部门员工计效考核等。
负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录；贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动 |
