个人简历 本人概况：
求职意向： pmc 类经理
姓名：*** 性别：男 出生年月： 1972 年 12 月
籍惯：湖南省靖州县 联系电话： 15867******
受教育培训：
2008 年 5 月— 2008 年 10 月： lp/tps 、 jit 、 tpm 、 tqm （健峰管理深圳培训部)
2007 年 8 月— 2007 年 8 月： 财务管理 12 把砍刀 （李践讲座）
2007 年 3 月— 2007 年 6 月：供应链管理（时代光华深圳机构）
1991 年 9 月— 1994 年 6 月：工商行政管理 （湖南工商管理学院)

成功案例：
通过运用多年在 pmc 部门的工作经验在佰仕高公司成功搭建了 pmc 组织架构，培养、训练了一批 pmc 部的专业人员。以这些人员起带头、言传身教作用。使公司原材料控制由 2008 年每月产生回料、杂料 6000 多公斤下降到现在每月产生 900 多公斤。采购物料 2009 年初统计每周交期达成率 18% 上升到现在 87% 以上。仓储管理由原来的超市形到现在的封闭式管理，作到了仓库物料账、物、卡一致性，物料进出有单可查。订单生产由原来的为出货赶货现象，常常出货到深夜，几乎每单出货都要求供应商补料到现在的制程少料事先统计，供应商来料少数仓库提报，出货杜绝在晚上十点半后还在生产现象。车间生产有 89% 以上是按照 pmc 部的生产计划进行生产 。
主要工作经历：
2008 年 12 月至今 ****高联合工业有限公司
pmc 经理
负责仓库， pc ， mc 整体工作事务管理，各部门间的沟通与协调、参与公司宏观管理和策略制定、部门的工作筹划与控制，督导各项工作计划和落实、制订和修正部门的工作规程和管理制度、检查和审核部门员工的工作进度和工作绩效、督导部门培训工作、负责督导部门员工的日常工作、每日各类报表审批及生产计划的达成、盘点工作的策划、盘点制度及流程的制定与督导、负责本部门的安全管理、生产计划的编排与跟进、消耗材料及安全库存、料损管理 。
2007 年 8 月―― 2008 年 12 月 时代华龙科技有限公司（深圳）
资材部经理
负责货仓， pc ， mc 、采购整体工作事务管理，各部门间的沟通与协调、参与公司宏观管理和策略制定、部门的工作筹划与控制，督导各项工作计划和落实、制订和修正部门的工作规程和管理制度、检查和审核部门员工的工作进度和工作绩效、督导部门培训工作、负责督导部门员工的日常工作、每日各类报表审批及生产计划的达成、盘点工作的策划和具体安排执行与监督、负责本部门的安全管理、生产计划的编排与跟进、消耗材料及安全库存、料损管理 。
2003 年 11 月―― 2007 年 8 月 金利佳国际有限公司 （深圳）
生管课课长
负责货仓， pc ， mc 整体工作事务管理，部门间的沟通与协调、参与公司宏观管理和策略制定、部门的工作筹划与控制，督导各项工作计划和落实、审订和修改部门的工作规程和管理制度、检查和审核部门员工的工作进度和工作绩效、督导部门培训工作、负责督导部门员工的日常工作、每日各类报表审批及生产计划的达成、盘点工作的策划和具体安排执行与监督、负责本部门的安全管理、生产计划的编排与跟进、消耗材料及安全库存、料损管理。
2001 年 10 月―― 2003 年 11 月 金利佳国际有限公司（深圳）
仓库组长
仓库物料单据稽核、检查下属员工的工作执行情况、及时纠正指导员工作业、物料进仓储位的筹划与排放、仓库的安全管理、 7s 检查，组织仓库盘点、确保物料账、物、卡一致及先进先出的执行、合理协调仓管员的工作、组织召开小组会议、负责仓管员的培训及考核工作。
1997 年 8 月―― 1999 年 12 月 台湾千丽灯饰（深圳）有限公司
仓库主管
负责仓库整体工作事务管理，各部门间的沟通和协调、参与公司宏观管理和策略制定、部门的工作筹划与控制，督导各项工作计划的落实、审订和修改部门的工作规程和管理制度、检查和审核部门员工的工作进度和工作绩效、督导部门培训工作、负责督导部门员工的日常工作、每日各类报表审批及目标、计划的达成、盘点工作的策划和具体安排执行与监督、负责本部门的安全管理、 5s 的执行核查、消耗材料及安全库存管理。
1996 年 11 月―― 1997 年 8 月 千丽灯饰有限公司 仓库领班
1994 年 9 月―― 1996 年 11 月 千丽灯饰有限公司 仓管员
个人特长：
多年来供职于生产计划及物料部门，使我积累了丰富的工作经验，对生产计划、物料控制及配送、进行整体运作与实施都有深入的研究。多年来的煅炼使我培养了系统的思考问题能力。我工作认真、负责、喜欢接受新的挑战并努力完成。
另附：
在网看到贵公司的招聘信息，根据本人的工作经验和能力，相信定能胜任在公司此岗位的工作，同时如贵公司能给我这个工作机会，定当尽职尽责、竭尽所能。并敬祝贵公司业务蒸蒸日上。