[ 我的简历 ]
中文简历 | 英文简历简历编号： 40000*********** | 更新日期： 2009 年 12 月 13 日
***（男 32 岁）
电子·微电子 | 人事经理 | 10 年 | 大专 | 上海

个人信息 top

手 机： 15821******
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电子邮箱： tangxingjian****@*****.**
通讯地址：
邮政编码：
出生日期： 1977 年 11 月 19 日
求职状态：如果有更好的机会，我愿意考虑
户口所在地：贵州省·贵阳婚姻状况：保密毕业时间：政治面貌：党员最高学位：国 籍：证件类型：身份证 民 族：汉族
自我评价 / 职业目标 top
自我评价：
8 年国企车间管理工作经验、 2 年民营企业人力资源管理工作实战经验。对绩效管理（绩效考核）、 5s 生产现场、安全生产、 iso 、 haccp 食品安全体系、电子行业（线束连接器） iso 质量管理体系、 iso14001 环境管理体系有实践运行和考核经验。具有老板想要的执行力和员工期望的亲和力！
职业目标：
有志向人力资源总监 / 或绩效管理经理方向发展！
工作经验 top
浙江虹桥电子有限公司上海分公司
浙江虹桥电子有限公司创建于一九八四年，上海分公司是虹桥电子公司全资子公司其管理体系由总公司的覆盖，其工厂面积比总公司扩大 8 倍。
本公司积二十多年制造经验，专业开发、生产系列低频连接器、线束、开关、插座等产品。广泛用于程控交换机、电脑、电视机、空调器等各类电子设备及汽车配套，年生产能力达五千万套。公司从产品开发、设计、生产、销售、服务等各个环节全面实施现代化的管理模式，通过 iso9001 国际质量体系认证。生产设备先进，已引进部分具有国际水准的成套设备和先进检测仪器，产品质量稳定可靠，各类连接器通过美国 ul 认证。
所属行业：电子·微电子 | 公司性质： | 公司规模： 公司简介：
2009 年 8 月 - 2009 年 11 月 人事经理
工作地点：上海淞江九亭 | 工作性质：全职 | 所在部门： | 汇报人： | 下属：人 | 月薪： 2500rmb
职位类别：绩效考核经理·绩效考核主管 | 职位级别：中级职位 ( 两年以上工作经验 )
工作职责和业绩：
工作描述和业绩：
一、 执行人力资源控制程序：
1、 招工招聘： （发布招聘信息、通知面试、面试甄选、办理录用手续）
2、 员工培训 ：负责新员工入厂（公司简介、人事制度、员工手册、车间管理制度）、上岗资格证、基层管理理论与实践、质量环境程序文件、工序操作管理规范、绩效管理（思想与流程）、创新意识与革新能力等的培训。
3、 劳动合同： 负责员工劳动合同的签订与续签。
4、 档案管理 ：负责员工花名册（电子版）建立与更新；人事档案的建立与归档。
5、 综合保险与劳资纠纷： 负责员工综合保险的按时缴纳、变更、退保；处理员工与员工、管理人员、企业之间的劳务纠纷。
6、 绩效管理： 在公司原有的绩效管理体系上，通过 2 个月的实际运行考核，发现体系的不足和缺陷，提出了适合公司实际运行的绩效管理方案，重点是对绩效管理流程中的绩效改进计划涉及的操作方式和方法、绩效考核过程的数据、事实来源、绩效反馈、评估的沟通要领、结果的运用等环节进行梳理；通过组织不同类别的培训和训练，对阻碍绩效发挥的错误思想、不和拍的行为习惯、守旧的操作方式等进行分析、批判、革除！
7、 薪酬管理： 通过绩效考核对管理层员工的业绩、态度、能力等进行公正、客观的评估和判定。在原有的工资基础上，增加绩效奖金，调动了管理层员工的工作积极性，从而推动了整个公司的经营管理绩效；建议生产部和质量部出台相关改进措施，提升了一线员工的生产效率和良品率，从而增加了一线员工的效率奖和质量考核奖。大大降低了员工流失率，稳定了员工队伍。
二、 完善内部沟通渠道：
1、 公司中高层早会制度，“纪律”纳入绩效考核，凡无故迟到早退者扣分 . 表述部门问题不清除者扣分。
2、 部门会议制度：会前准备相关资料，会中有专人记录，会后有负责人总结会议主要内容，并用固定的表格整理填写，形成高效会议问题解决跟踪落实表，一份给相关实施负责人，一分交办公室监督检查，进入绩效考核，并把结果发布于公司网站。
3、 一线员工早会制度：车间主任、工序管理员、班组长的讲话内容实行统一的表格化填写，（对昨天工作的总结，好的表扬，不好的分析原因避免范同样的错误。强调今天的重点内容和注意事项，提出今天的期望和要求。促使早会不流于形式。
4、 把绩效管理、考核相关的制度和、规定所用的工具表格等发布到公司内部网站上，便于组织的学习和沟通。
5、 把公司中高层早会重点内容，即各部门要解决落实的问题用固定的形式（问题解决跟踪落实记录台帐）发布到公司内部网站上，便于办公室、各部门、总经理等随时查看掌握问题的处理结果。
温州茂泉宠物用品有限公司
所属行业：快速消费品 ( 食品·饮料·日化·烟酒等 ) | 公司性质： | 公司规模： 公司简介：
2008 年 6 月 - 2009 年 8 月 人事经理
工作地点：平阳县南雁镇 | 工作性质：全职 | 所在部门： | 汇报人： | 下属：人 | ：
职位类别：人力资源经理·人力资源主管 | 职位级别：
工作职责和业绩：
1 、招工招聘、档案管理、考勤管理。
2 、后勤管理
3 、安全管理（现场 5s 、消防、防鼠害、化学危险品存、安全通道等）
4 、验厂相关资料收集整理准备，整改方案和改进措施的制定、落实、监督与检查。
5 、员工的教育与培训。
6 、对车间管理人员进行创新思维和管理技能的训练。
7 、制定适合公司运行的绩效管理体系，并负责宣传讲解、培训辅导、执行监督各部门绩效考核过程，组织部门主管对其绩效效果进行评估；根据执行效果对绩效管理体系进行调整。
贵州乌江水泥有限责任公司
所属行业： | 公司性质： | 公司规模： 公司简介：
1998 年 6 月 - 2008 年 2 月 车间副主人 / 工段长 / 班长
工作地点：贵州贵阳 | 工作性质：全职 | 所在部门： | 汇报人： | 下属：人 | ：
职位类别： | 职位级别：
工作职责和业绩：
1 、负责车间生产任务的计划编排、并落实到工段、班组。
2 、负责车间生产设备的检修维护计划并监督执行。

教育背景 top
贵阳金筑大学
2001 年 1 月 - 2005 年 7 月 工商企业管理 大专 | | 贵阳
专业类别：经济学类
专业描述与主修课程： 工业企业，商业企业的管理。所学课程有：企业管理概论、市场营销、企业会计学、人力资源管理、公共关系与实务、生产与作业管理等 17 门功课。
在校期间信息 :
1994 年 9 月 —1998 年 6 月就读于贵州省建筑材料工业学校（ 4 年制中专）
班级人数： 46 人 | 班级排名： 3 | 学生干部：生活委员 | 学校学生会干部：校团委组织部长
二等 奖 学 金： 获奖时间： 1994 年 9 月 ---1995 年 9 月
一等奖 学 金： 获奖时间： 1995 年 9 月 ---1998 年 6 月
其他奖励：
校内外活动：
职业概况 / 求职意向 top
职业概况
参加工作年份：
是否有海外工作经验：无
现在从事工作行业：电子·微电子
现在从事工作职业：绩效考核经理·绩效考核主管
现在职位级别：中级职位 ( 两年以上工作经验 )
目前薪水：税前月薪 rmb2500 元

求职意向
期望工作性质：全职
期望从事工作行业：原材料及加工 ( 金属·木材·橡胶·塑料·玻璃·陶瓷·建材 )
期望从事工作职业：人力资源经理·人力资源主管 | 人力资源专员·人力资源助理 | 绩效考核经理·绩效考核主管
期望从事工作城市：浙江省 | 上海
期望薪水：税前元
期望薪水：面议
到岗时间：面谈
语言及方言 top
中文普通话：熟练
听： | 说： | 读： | 写：
等级考试：成 绩：
培训 top
2009 年 5 月 出口食品 haccp 质量管理
培训时长： 3 天城 市：温州平阳县
培训机构： 温州进出口食品检测检疫局获得证书：无
培训描述：
针对欧盟、美国、加拿大、韩国、日本等国家对相关进口食品的立法，我国出口食品生产企业应做那些应对工作。 1 、企业对产品质量的重新认识。 2 、企业食品质量管理体系（ haccp ）贯彻和落实。 3 、企业硬件设施的改善。 4 、企业人力资源的整合。
2008 年 9 月 人力资源管理
培训时长： 3 天城 市：上海市徐汇区
培训机构： 聚成培训机构获得证书：无
培训描述：
1 、力资源管理中的选人、用人、育人、留人。
2 、企业管理核心四要素分析： a 、科学的组织结构与企业远大的目标的结合。 b 、企业人才管理在企业管理中的龙头地位。 c 、企业产品开发与质量管理的关键环节。 d 、企业对客户价价值的定位。
2008 年 4 月 营销潜能开发
培训时长： 5 天城 市：贵阳市百花湖培训中心
培训机构： 武汉瓜拿纳成功学院培训部获得证书：武汉瓜拿纳集团有限公司营销潜能开发第三期学员证书
培训描述：
主要对个体在认识“成功”的概念和获得成功应具备那些正确的思维方式。 1 、个体对成功概念的认识。 2 、获得成功应具有的思维方式。 3 、如何组建一支成功的营销团队。 4 、成功的营销团队是怎样练成的。
2003 年 4 月 清洁生产（节能减排与生产管理）
培训时长： 3 天城 市：贵阳市
培训机构： 贵州贵阳市金茂国有资产管理有限公司获得证书：无
培训描述：
针对建材行业中，国有企业在清洁生产方面应开展的相关工作。 1 、国家方针政策。 2 、贵州省贵阳市节能减排目标。 3 、国有企业特别是建材行业相关企业应开展和必须完成的节能减排目标任务 .4 、本公司各部门应开展那些节能减排工作。 5 、如何在基层有效落实节能减排、清洁生产任务。